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2017年中国人在加拿大的创业之路

刚刚更新 编辑: 加拿大 浏览次数:1023 移动端

  来加拿大后,有勇有谋的成功人士只能武功全废?还是可以在异国他乡再显身手,重创辉煌?

  来加拿大的不少投资移民一直存在一个误区,认为“加拿大市场不好,机会太少,来这里享受生活就行了,千万别做生意”。但也有人认为,加拿大遍地是黄金,在这里都做不好,在国内就没饭吃了。在很多投资移民抱怨加拿大市场不好,机会太少时,投资移民来温哥华7年的刘祖军有不同的看法。“不是加拿大没有机会,而是很多中国投资移民没有把握机会。他们还是把重心放在国内。”他说,在他看来,以度假旅游的心态住在温哥华就看不到机会;如果全心投入,在加拿大完全可以创出一片新天新地。

  做生意比国内简单

  刘祖军一家是2002年底投资移民来温哥华的,在2006年底之前,他一直像很多投资移民那样,飞来飞去,既要照顾国内的生意,也要抽时间陪伴住在温哥华的妻子和孩子。这样的生活让他觉得很疲倦,而且,生意和家庭都难以照顾好。“国内的生意常常依靠社会关系,生意也是连续性的,老闆如果经常不在现场,很多事情不好处理。”

  后来,他下定决心放弃国内的生意,他说,既然移民,就要扎根,否则为什么要来。

  实际上,从落地后一年起,他就没有停止过在温哥华投资买房,除了一套接一套买房子外,还在相隔一年的时间内买了两家餐馆。

  “现在安居乐业,投资也没有出现过负增长。节假日,餐馆还会爆满。”他很满意现在的生活。

  对比中国和加拿大的投资环境,刘祖军说,加拿大商业运作成熟,利润稳定,不像国内那样忽高忽低。国内做事太依靠关系,很多应酬,获得银行的的支持比较难;在加拿大做生意,少了应酬,不用投机,靠自己打拼,以质量取胜,比国内简单很多。

  在国内做机电贸易和工程的刘祖军,过去对餐馆行业一无所知,不知怎样下手。朋友也没有人看好他做餐馆。他却是全情投入,回国进货买家具装饰用品,就运了一个货柜回来。“在加拿大做生意,不在于做之前懂不懂行,而在于做时用不用心。”刘祖军说。

  英语文盲也能成就事业

  “语言文化不同是借口。”刘祖军说,语言不是太大的障碍,可以请语言好的人代劳;可以请秘书、法律顾问、会计师处理不同的问题。“在国内也是要请人的嘛。让雇员解决语言文化的问题,老闆自己需要贡献的是自己的聪明才智。”他说。

  刘祖军自认英语不行,但他请的服务员能讲英文,所以西人来了也可以沟通,也能吃得开心。“老闆要做的,就是出点子,给思路,指挥就行了。”他说,在温哥华,60%以上的餐馆老闆都在当大厨,他却把自己从日常事务中解放出来,精力放在营销和全局上。

  他认为,很多华人什么都不缺,缺的只是生活的勇气和自信。很多投资移民来到加拿大,有一种武功全废的感觉,实际上就是丢掉了冒险精神和自信心。

  “加拿大市场很大,英语文盲也可以成就一番事业。”他说。

  有舍才有得

  结束两地分居的日子,来加拿大定居后,刘祖军重新找到了家的感觉。在加拿大做生意,应酬很少,有很多时间享受天伦之乐。他有五个儿女,其中两个是在加拿大生的。“家好了,万事都好。”他说,做空中飞人、为事业放弃家庭生活在他看来是不值得的。

  他说,加拿大土地宽广,可以开发的资源太多了,而且人才多,还可以吸取北美的先进潮流的东西。对于有些实力强的投资移民来说,将北美作为研发基地,把公司发展成跨国企业也是有机会的。

  创业要先交学费

  “来加拿大后,对市场不熟悉,很多投资者需要先交两年学费。”移民加拿大后开大型货仓式陶瓷批发市场的郑先生说。

  郑先生对记者说,加拿大市场成熟,很多领域都已被大企业垄断,华裔移民初来乍到,要在市场上分一杯羹,成功的比例小,难度大。“一般来说,需要付两年的学费。”他说:“在这两年,少赔当赢。”

  在加拿大做陶瓷批发十几年了,郑先生承认交了不少学费。他说,在这个市场投资,前两年赚钱不容易,三五年以后生意才过得去,要把生意做好一般要在五年以上。以他的观察,短期成功的例子少。

  华人在加拿大开公司,关键是挨得过最初的两年。不是钱多就能开好公司,很多明星在海外开餐馆也是亏得一塌煳涂。郑先生认为,瞭解自己的优势在哪儿,研究市场,调整策略是需要考虑的事。“国内的经验不是优势,产品采购可能会是优势。”他说。

  对于想将公司做大的投资者,他的建议是先守两三年,运作成熟了再扩大。因为在加拿大,新企业的淘汰率很高,要避免投入过多风险太大。现在,他的批发市场已发展到11000平方呎的大型货仓,事业渐入佳境。

  投资房产金融不需人脉

  投资移民来加拿大近20年的David,认为如果在加拿大投资,遇到的最大问题是文化和人脉的瓶颈,他说,如果开公司,很难与本地人竞争。最好的投资,是做不需要人脉的房地产、外匯买卖和股票。他本人,就一直在做股票。

  谈到本地人脉,他说,有些实力强的投资移民,会加入游艇俱乐部,参加和举办高档次的派对,与当地商界人士交朋友。做了朋友,才有合作生意的信任。

  他说,文化上的差异是很难突破的,很多常识上的东西都是障碍。比如,喝香槟配什么?很少中国人知道应该配草莓;西人开了红酒后,会用醒酒器将酒醒一醒,中国人则很少做这个程序;即使是英语很好的移民,与当地人也会缺少共同的兴趣和话题。

  在David看来,留学加拿大的人士,在融入当地文化方面会比移民更有优势,他们在加拿大开公司的人脉问题比较好解决。

  David移民温哥华后,一直在做股票,他是技术派,注重研究图形,不研究企业和市场。所以,不发展当地的人脉,也还一直做了下来。

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